Sie suchen nach Möglichkeiten, Ihre Potenziale gewinnbringender einzusetzen. Gemeinsam finden wir die Antworten auf Ihre individuellen Fragen.
Sie starten aus guten Gründen: Ihren persönlichen! So facettenreich wie die Frauen selbst, so sind auch ihre Motive für eine berufliche Selbständigkeit. Welche Schritte sollen Sie mit Ihrem persönlichen und fachlichen Hintergrund gehen? Wie finden Sie sich im aktuellen Informationsdschungel zurecht?
Orientierungsgespräch: Informationen und Etappen zur Gründung
Im Orientierungsgespräch erhalten Sie allgemeine Informationen zu den Anforderungen und erforderlichen Etappen zur eigenen Firmengründung.
Sie prüfen mit Expertinnen, welcher Weg und welche Strategie für Sie passt. Gemeinsam widmen wir uns Themen wie Ihrer eigenen Motivation, skizzieren Ihre Geschäftsidee oder beleuchten die verschiedenen Handlungsschritte in die Selbständigkeit.
Gründen Sie auf gutem Grund: Ihr Businessplan bildet die solide Basis für einen erfolgreichen Start und für Verhandlungen mit Kapitalgebern und Anträge auf öffentliche Finanzierungshilfen.
Gründungsberatung: mit einem differenzierten Konzept zum Erfolg
Jedes Vorhaben ist einzigartig und setzt ein differenziertes Konzept voraus: In unserer Gründungsberatung begleiten wir Sie bei allen verschiedenen Phasen und Themen.
Mit Ihnen erarbeiten wir unter anderem Markt- und Standortanalysen, Ihre Alleinstellungsmerkmale, Finanzierungskonzepte oder den Businessplan.
Sie haben die erste Etappe geschafft, wir begleiten Sie dabei, Ihre Marktposition zu behaupten.
Unternehmenssicherung: Entwicklungen frühzeitig erkennen und Potenziale entdecken
Sie haben Ihre Gründung erfolgreich „gemeistert“? Dann können Sie auf jeden Fall damit zufrieden sein! Lehnen Sie sich dennoch nicht zurück. Eine Unternehmerin sollte stets in Bewegung sein: Sie soll ihre Firma vorantreiben, aber auch schwierige Entwicklungen und Tendenzen frühzeitig erkennen und diesen entgegenwirken.
Neue Perspektiven und die Entdeckung neuer Potenziale sind hier gefragt: Diese sind Ihr bester Schutz! Denn jede Phase wirft entsprechende Fragen auf: Nach dem Start, wie bleiben Sie nun am Markt? Vielleicht möchten Sie für neue Geschäftsfelder Partnerschaften und strategische Allianzen schlieβen? Oder Mitarbeiter einstellen?
In unserer Beratung zur Unternehmenssicherung unterstützen wir Sie, Ihren Betrieb nachhaltig zu sichern und erarbeiten gemeinsam individuelle Lösungen.
Aufbauberatung: Chancen und Risiken des Wachstums analysieren
Sie sind erfolgreich am Markt und stehen vor der Entscheidung zu konsolidieren oder zu wachsen? Wir analysieren mit Ihnen die Chancen und Risiken.
Sie stehen an der Schwelle, Ihr Unternehmen fit für die Zukunft zu machen. Wir finden gemeinsam mit Ihnen individuelle Lösungen, die zu Ihren wirtschaftlichen Zielen und persönlichen Wertvorstellungen passen.
Expertinnen und Experten begleiten Sie: Wenn Sie mehr Kapital für Investitionen oder mehr Spielraum in der Liquidität benötigen, wenn Sie umfirmieren oder Ihr Angebot erweitern möchten, bzw. neue Vertriebs- und Marketingkonzepte entwickeln.
Der gesamte Beratungsprozess schult Sie in Ihrem unternehmerischen Denken und Handeln. Damit sichern Sie sich ein gesundes Wachstum. Zugleich schöpfen sie neue Motivation, Ihre Firma weiterhin erfolgreich und profitabel zu betreiben.